• Tartalom

12/2013. (XII. 31.) GVH utasítás

12/2013. (XII. 31.) GVH utasítás

a Gazdasági Versenyhivatalban az egyéni teljesítménykövetelmények meghatározásának és a munkatársak egyéni teljesítményértékelésének, illetve minősítésének rendjéről1

2018.03.15.

A közszolgálati tisztviselőkről szóló 2011. évi CXCIX. törvény 75. § (5) bekezdése, valamint a tisztességtelen piaci magatartás és a versenykorlátozás tilalmáról szóló 1996. évi LVII. törvény 43/A. § (2) bekezdése alapján, figyelemmel a közszolgálati tisztviselőkről szóló 2011. évi CXCIX. törvény 75. § (1) bekezdés j) pontjában foglalt kötelezettségre, a jogalkotásról szóló 2010. évi CXXX. törvény 23. § (4) bekezdés c) pontja szerinti feladatkörömben eljárva, a Gazdasági Versenyhivatalban az egyéni teljesítménykövetelmények meghatározásának és a munkatársak egyéni teljesítményértékelésének, illetve minősítésének a rendjét az alábbiak szerint állapítom meg.

1. Általános szabályok

1. § (1) A munkatársak egyéni teljesítményének értékelésére és minősítésére a közszolgálati egyéni teljesítményértékelésről szóló 10/2013. (I. 21.) Korm. rendelet (a továbbiakban: TÉR-rendelet) rendelkezéseit az e szabályzatban meghatározott eltérésekkel kell alkalmazni.

(2) Az egyéni teljesítményértékelés célja, hogy – egységes teljesítménymenedzsment-rendszer részeként –

a) elősegítse a hatékony és eredményes hivatali működés megvalósítását, a szervezeti célok elérését és ehhez igazodóan a munkatársak egyéni céljainak megvalósítását,

b) biztosítsa a munkatársak munkaköri leírásainak és az egyéni céloknak a rendszeres áttekintését és felülvizsgálatát, a kiváló egyéni teljesítmény megerősítését, folyamatos visszajelzést az erősségekről és fejlesztendő kompetenciákról, területekről,

c) szolgáltasson információt az egyéni és hivatali éves képzési terv összeállításához,

d) biztosítsa a szakmai teljesítményhez kapcsolódó jutalmazás, alapilletmény-eltérítés feltételeit, támogassa a motiváló légkör kialakítását,

e) előmozdítsa a Hivatal vezetői és a munkatársak közötti nyílt és együttműködésen alapuló munkakapcsolat kialakítását és megerősítését.

(3) A teljesítményértékelés nem terjed ki

a) a prémiumévek programban részt vevő köztisztviselőre,

b) a közszolgálati ügykezelőre,

c) a munka törvénykönyve hatálya alá tartozó munkavállalóra, valamint

d) az ösztöndíjas foglalkoztatottra.

(4) A teljesítményértékelési rendszer működése során figyelembe veendő alapelvekről, valamint a teljesítményértékelés egységes végrehajtásának elősegítése érdekében alkalmazandó módszertanról a főtitkár módszertani kézikönyvet (a továbbiakban: teljesítményértékelési módszertani kézikönyv) ad ki.

1/A. §2 (1) A munkatárs próbaidő alatti munkateljesítményéről – teljesítményértékelés helyett – szakmai értékelést kell készíteni. A szakmai értékelés célja az értékelt szakmai alkalmasságának megállapítása.

(2)3 A szakmai értékeléshez szükséges értékelőlapot a Humánerőforrás és Koordinációs Iroda juttatja el a szervezeti egység vezetője részére. A szakmai értékelést legkésőbb a próbaidő lejártát öt munkanappal megelőzően kell elkészíteni, és aláírását követően haladéktalanul megküldeni a Humánerőforrás és Koordinációs Irodának.

(3)4 Kevéssé alkalmas vagy alkalmatlan értékelés esetén a Humánerőforrás és Koordinációs Iroda haladéktalanul gondoskodik a szükséges munkáltatói intézkedések előkészítéséről.

2. A teljesítményértékelés résztvevői

2. § (1) A teljesítményértékelésben részt vevők:

a) az értékelő vezető (a továbbiakban: értékelő),

b) a jóváhagyó vezető (a továbbiakban: kontrollvezető) és

c) az értékelt munkatárs (a továbbiakban: értékelt).

(2) Értékelő:

a) a csoportvezető az általa vezetett csoport munkatársai,

b) az irodavezető az általa irányított irodavezető-helyettes és csoportvezető,

c) az egyéb önálló szervezeti egység vezetője a szervezeti egység munkatársai,

d)5 az elnökhelyettes, illetve a főtitkár az általuk irányított önálló szervezeti egységek vezetői, illetve

e) az elnökhelyettes és a főtitkár, továbbá az általa közvetlenül irányított önálló szervezeti egységek vezetői és a közvetlen irányítása alá tartozó munkatársak

tekintetében.

(3) A kontrollvezető az értékelő által elvégzett értékelések tekintetében az értékelőt irányító vezető.

(4) A kontrollvezető – ha ez az utasítás eltérően nem rendelkezik – ellátja a TÉR-rendeletben a munkáltatói jogkör gyakorlójának meghatározott feladatokat, jóváhagyja az egyéni teljesítményértékelés értékelő által meghatározott elemeit és a teljesítményértékelést. Ennek keretében

a) a teljesítménykövetelményekre, egyéb teljesítményértékelési elemekre, illetve az értékelésre észrevételt tehet, javítást és pontosítást kérhet az értékelőtől,

b) az értékelő beszélgetést követően szükség szerint jelzéssel él az értékelő felé, ha a teljesítményértékelés eredményével nem ért egyet,

c) ha az értékelt vitatja a kitűzött követelményeket vagy az értékelés eredményét, kérésére elvégzi a teljesítményértékelést.

3. A teljesítményértékelés elemei

3. § (1) Az értékelt teljesítményének értékelését

a) a munkaköri egyéni teljesítménykövetelmények,

b) a stratégiai egyéni teljesítménykövetelmények (a továbbiakban: kiemelt teljesítménykövetelmény),

c) kompetencia alapú munkamagatartási-értékelési tényezők (a továbbiakban: feladatvégzési indikátor),

d) értékelendő kompetenciák

alkalmazásával kell elvégezni (a továbbiakban együtt: értékelési szempontok).

(2) A teljesítményértékelési szempontok megállapítása és mérése, illetve értékelése az 1. melléklet szerinti értékelőlapokon történik.

4. Az értékelési szempontok meghatározása

4. § (1) Az éves munkaköri egyéni teljesítménykövetelmények meghatározásakor az értékelő – az értékelttel való megbeszélést követően – legalább kettő és legfeljebb három kiemelt teljesítménykövetelményt is meghatároz az értékelt számára a tárgyévre vonatkozó éves hivatali célkitűzések közül az értékelt szervezeti egységének felelősségi körébe tartozó célok alapján.

(2) A munkaköri egyéni teljesítménykövetelmények, illetve a kiemelt teljesítménykövetelmények meghatározásakor meg kell határozni azoknak a többi munkaköri, illetve kiemelt teljesítménykövetelményhez viszonyított súlyát is.

(3) Ha az értékelt személy munkaköri feladataiból adódón vagy az éves hivatali célok jellegéből adódóan az értékelt személy részére nem határozható meg kiemelt teljesítménykövetelmény vagy csak kettőnél kevesebb ilyen követelmény határozható meg, akkor a kiemelt teljesítménykövetelmény meghatározása nem, vagy kisebb számban szükséges.

(4) Az éves munkaköri egyéni teljesítménykövetelmények és a kiemelt teljesítménykövetelmények száma együttesen nem lehet kevesebb mint három, és nem lehet több mint öt.

(5) A kiemelt teljesítménykövetelményre egyebekben az éves munkaköri egyéni teljesítménykövetelményre vonatkozó szabályokat kell megfelelően alkalmazni.

(6) A munkaköri egyéni teljesítménykövetelményeket és a kiemelt egyéni teljesítménykövetelményeket szövegesen kell meghatározni. A teljesítménykövetelményt – mérhető követelmény esetén a végrehajtás elvárt eredményét, határidejét, mérőpontját, indikátorait is megjelölve – az 1. melléklet szerinti 1. értékelőlapon kell meghatározni. A teljesítménykövetelmények meghatározásakor törekedni kell a mérhető követelmény meghatározására.

(7) Az értékelendő feladatvégzési indikátorokat az 1. melléklet szerinti 2. a), illetve 2. b) értékelőlap határozza meg, a munkatárs munkakörének megfelelően.

(8) Az értékelendő kompetenciák az alapkompetenciák és a választott kompetenciák. Az alapkompetenciák az 1. melléklet szerinti 3. értékelőlap I. részében megjelölt hét, illetve – vezetői munkakörben foglalkoztatott munkatárs esetén – tíz kompetencia. Az alapkompetenciákon túl a munkaköri egyéni teljesítménykövetelmények meghatározásakor az 1. melléklet 3. értékelőlapjának II. részében az értékelő – az értékelttel való megbeszélést követően – meghatároz a Hivatal kompetenciatérképe szerint a munkakörben elvárt kulcskompetenciák közül hatot és az egyéb elvárt kompetenciák közül hármat mint értékelendő kompetenciát.

5. A teljesítmény értékelése

5. § (1) A munkatárs tekintetében

a) a munkaköri és kiemelt egyéni teljesítménykövetelményeket évente kétszer, a tárgyév első félévére vonatkozó teljesítménykövetelményekre vonatkozóan a tárgyév június 1-je és június 30-a között, a tárgyév második félévére, valamint egész tárgyévre vonatkozó teljesítménykövetelményekre vonatkozóan a tárgyévet követő év január 1-je és január 31-e között,

b) a feladatvégzési indikátorokat és értékelendő kompetenciákat évente egyszer, a tárgyévet követő év január 1-je és január 31-e között

kell mérni, illetve értékelni.

(2) A féléves értékelés során az addig teljesült éves kiemelt teljesítménykövetelmények záró értékelésére, valamint a feladatvégzési indikátorok állásának áttekintésére is sor kerülhet.

(3) Az értékelés előtt az értékelő és az értékelt között értékelő megbeszélésre kerül sor, amelynek célja, hogy az egyéni teljesítménykövetelmények meghatározása és a teljesítményértékelés eredménye mindkettejük számára kölcsönösen elfogadható legyen, az lehetőség szerint a kettőjük konszenzusát bírja.

(4) Az értékelést és az értékelő megbeszélést az érdekelt írásos önértékelése alapján kell lefolytatni. Az önértékeléssel együtt az értékelt javaslatot tesz a következő évi egyéni teljesítménykövetelményekre és értékelendő kompetenciákra is.

(5) Az értékelés, illetve az önértékelés részeként az értékelő és az értékelt áttekinti a tárgyév közben felmerült, a teljesítménykövetelmények teljesítését, illetve az egyéb teljesítményértékelési szempontok alakulását befolyásoló rendkívüli vagy jelentősebb eseményeket, és ezeket dokumentálják.

(6) Az értékelő megbeszélés megtörténtét és eredményét az értékelőlapon rögzíteni kell, és – ha nem alakul ki konszenzus az értékelő és az értékelt között – ahhoz mellékelni kell az értékelt önértékelését.

(7) Az értékelt az elkészült értékelésre észrevételeket, megjegyzést tehet. Amennyiben az értékelés végeredményeként szereplő teljesítményszintet vitatja, és erre vonatkozó igényét jelzi az értékelőlapon, az értékelésről a végső döntést a kontrollvezető hozza meg.

(8)6 Az egyéni teljesítményértékelés során keletkező értékelőlapokat kettő eredeti példányban kell elkészíteni, amelyből egy példányt az értékeltnek, egy példányt pedig a Humánerőforrás és Koordinációs Irodára kell eljuttatni.

(9)7 Az értékelés során az értékelő ismerteti a munkáltató által a munkatárs tudása, gyakorlata, képességei és kompetenciája, illetve a benne rejlő fejlődési potenciál figyelembevételével a Hivatalnál rövid, közép és hosszú távon elérhető egyéni karrierutat, az értékelt pedig ismerteti saját karrier elképzeléseit. A karriercélok kölcsönös megismerését dokumentálják, amelyet a Humánerőforrás és Koordinációs Iroda a személyzetfejlesztés során információként figyelembe vesz.

(10) Az értékelés alapján az értékelő – a kontrollvezető útján – javaslatot tehet az elnöknek a munkatárs alapilletményének eltérítésére, valamint – a kivételes teljesítményt vagy jó teljesítmény elért munkatárs esetén – a munkatárs jutalmazására. A javaslatokat a főtitkár összesítve terjeszti az elnök elé döntésre.

6. § (1) Az értékelt teljesítményét teljesítményfokozatra bontott mérőskálán kell mérni, illetve értékelni. Az egyes értékelési szempontokhoz rendelt teljesítményfokozatokhoz meghatározott pontérték tartozik. A teljesítményértékelés eredménye a teljesítményszint, amely a (2) bekezdés szerinti teljesítményértékelési kategóriákhoz rendelt pontértékek együttes súlyozott átlaga.

(2) Az egyes teljesítményértékelési kategóriák és a teljesítményszint számításakor azokhoz tartozó súlyszámok a következők:

a) az 1. kategóriába a munkaköri egyéni teljesítménykövetelmények és a kiemelt teljesítménykövetelmények tartoznak, ezek együttes súlyszáma 40,

b) a 2. kategóriába a feladatvégzési indikátorok tartoznak, ezek súlyszáma 40,

c) a 3. kategóriába az értékelendő kompetenciák tartoznak, ezek súlyszáma 20.

(3) Az 1. és 2. kategória esetén alkalmazandó teljesítményfokozatok és az azokhoz rendelt pontértékek:

a) kiemelkedő (100),

b) elvárás feletti, nagyon jó (70),

c) elvárt, jó, megfelelő (50),

d) elvárás alatti (30),

e) nem megfelelő (0).

(4) A (3) bekezdés szerinti teljesítményfokozatok alkalmazásának feltételeit a 2. melléklet határozza meg.

(5) A 3. kategória tekintetében a teljesítményszint megállapításához csak az alapkompetenciák értékelése vehető figyelembe. Az egyes alapkompetenciák értékelésére alkalmazandó teljesítményfokozatok és az azokhoz rendelt pontértékek:

a) az értékelt az alapkompetenciával teljes egészében rendelkezik (100),

b) az értékelt az alapkompetenciával csak részben rendelkezik (50).

(6) Az egyes teljesítményértékelési kategóriákhoz rendelt pontérték a 2. és 3. kategória esetén az értékelési elemekhez rendelt pontértékek számtani átlaga, az 1. kategória esetén az egyes teljesítménykövetelményekhez rendelt pontértékeknek a 4. § (2) bekezdése szerint meghatározott súlyszámokkal súlyozott átlaga.

(7) Az egyes pontértékhez kapcsolódó teljesítményszintek a következők:

a) 100–91: kivételes teljesítmény,

b) 90–71: jó teljesítmény,

c) 70–51: megfelelő teljesítmény,

d) 50–41: átlag alatti teljesítmény,

e) 40–0: elfogadhatatlan teljesítmény.

(8) Az értékelendő kulcskompetenciák és munkakörben elvárt kompetenciák értékelése a teljesítményszint meghatározásához nem vehető figyelembe. Az értékelő a kulcskompetenciák és a munkakörben elvárt további kompetenciák értékelése során az értékelőlapon rögzíti, hogy az elvárt kompetenciaszinthez képest a munkatárs mely kompetenciaszinttel rendelkezik. Az elvárt alatti kompetenciaszint a fejlesztési igények meghatározásakor, míg a tartósan az elvárt szint feletti kompetenciaszintet az egyéni karriertervezés során kell figyelembe venni.

(9) Az éves munkaköri egyéni teljesítménykövetelmények meghatározásakor az értékelő – az értékelttel való megbeszélést követően, a teljesítményértékelés alapján és az értékelt rövid, közép- és hosszú távú karrierelképzeléseire is figyelemmel – egyéni éves fejlesztési (továbbképzési) célokat határoz meg az értékelt számára.

(10) Az éves értékeléskor az értékelő az egyes teljesítménykövetelmények teljesítéséhez megjegyzést fűzhet, továbbá az értékelt tárgyévi teljesítményét szöveges módon, röviden összefoglalja.

6. Minősítés

7. § (1) A minősítés az értékelt tárgyévre vonatkozó teljesítményértékelései eredményeként kapott pontértékek számtani átlaga. A minősítés szintjei azonosak a teljesítményértékelés (6) bekezdés szerinti szintjeivel.

(2) A minősítést a 3. melléklet szerint minősítő lapon kell rögzíteni.

(3) A minősítő lapon a minősítő a minősített munkatárs tárgyévi teljesítményét szöveges módon, röviden összefoglalhatja, amelyre az érintett észrevételt tehet. A minősítő lapot az elnök adja ki.

7. Változás az értékelő személyében vagy az értékelt munkakörében

8. § (1) Ha az értékelő személyében év közben változás következik be, az irányítása alá tartozó értékeltek részére a korábbi értékelő által meghatározott teljesítményértékelési elemeket az új értékelőnek meg kell erősítenie, illetve a munkatárssal folytatott áttekintő beszélgetés során azokat megváltoztathatja vagy kiegészítheti. Ezt a teljesítményértékelő-lapon megfelelően dokumentálni kell.

(2) Ha az értékelt munkaköre a tárgyévben módosul, akkor minden munkakör-változáskor az addigi értékelőnek – amennyiben az addig nyújtott teljesítmény alapján az értékelés elvégezhető – értékelnie kell a kitűzött teljesítménykövetelmények megvalósulását, illetve azoknak a munkakör-változáskori állását.

(3) A munkakör megváltozása esetén a munkatársnak a munkaköre megváltozásától számított 30 napon belül – a munkatárssal folytatott áttekintő beszélgetés alapján – új teljesítménykövetelményeket kell megállapítani, és felül kell vizsgálni az értékelő által meghatározandó munkakörben elvárt értékelendő kompetenciák körét, kivéve ha a soron következő értékelési időszak kezdetéig 1 hónapnál kevesebb idő van hátra. Ebben az esetben a munkatársat a korábbi munkakörében nyújtott teljesítménye tekintetében, soron kívül kell értékelni, amely értékelés megfelel a soron következő féléves vagy éves értékelésnek.

8. Rendkívüli események, változás a körülményekben

9. § (1) A munkatárs egyéni teljesítményét, így különösen az egyéni teljesítménykövetelmények megvalósítását befolyásoló, év közben bekövetkező jelentősebb események, körülményekben beálló lényeges változást, különösen ha az a teljesítménykövetelmények módosítását indokolja, az értékelőnek és az értékeltnek rögzíteni kell a 4. melléklet szerint értékelőlapon.

(2) A 4. melléklet szerinti lapot – ha kitöltésére sor került – az éves teljesítményértékelésre szolgáló értékelőlaphoz kell csatolni annak mellékleteként.

9. Záró rendelkezések

10. § (1) Ez az utasítás 2014. január 1-jén lép hatályba.

(2) A 2013. tárgyévre vonatkozó éves teljesítményértékelés tekintetében az utasítást azzal az eltéréssel kell alkalmazni, hogy

a) azt 2014. február 15-éig kell elvégezni, és

b) a 3. § (1) bekezdés c) pontja szerinti feladatvégzési indikátorok helyett a 2. kategória tekintetében az értékelést a 2013. évi követelménykitűzéskor meghatározott értékelendő munkaköri feladatok mint teljesítményértékelési elemek tekintetében kell elvégezni az 5. melléklet szerinti értékelőlapon.

1. melléklet a 12/2013. (XII. 31.) GVH utasításhoz

[iktatószám]

Teljesítményértékelés …….. évre

[tárgyév]/[félév/év/egyéb: ....]/0.

0. Alapadatok

 

Értékelt

 

 

munkatárs neve:

 

 

 

besorolása:

 

 

 

munkaköre:

 

 

 

szervezeti egység:

 

 

 

munkakör betöltésének kezdete:

 

 

 

 

 

 

Értékelők

 

 

munkatárs neve:

 

 

 

besorolása:

 

 

 

munkaköre:

 

 

 

szervezeti egység:

 

 

 

munkakör betöltésének kezdete:

 

 

 

 

 

 

Értékelés

 

 

teljesítménykövetelmények, értékelendő kompetenciák meghatározásának időpontja:

 

 

 

értékelt időszak:

 

 

 

értékelő megbeszélés időpontja:

 

 

 

értékelés formája
(éves / féléves / rendkívüli):

 

 

 

 

 

Teljesítményértékelés GVH

[tárgyév]/[félév/év/egyéb: ....]/1.

1. Értékelőlap az egyéni teljesítménykövetelmények meghatározásárhoz méréséhez, illetve értékeléséhez

Sorsz.

Teljesítménykövetelmény

súlyozás

Teljesítményfokozat

Kiemelkedő

Elvárás feletti, nagyon jó

Elvárt, jó, megfelelő

Elvárás alatti

Nem megfelelő

100

70

50

30

0

1

 

 

 

Mérés
/
Értékelés

Mérés esetén a teljesítménymutató (indikátor):

Értékelés:

 

 

 

 

 

Kiemelt teljesítménykövetelmény esetén a kapcsolódó hivatali célkitűzés:

2

 

 

 

Mérés
/
Értékelés

Mérés esetén a teljesítménymutató (indikátor):

Értékelés:

 

 

 

 

 

Kiemelt teljesítménykövetelmény esetén a kapcsolódó hivatali célkitűzés:

3

 

 

 

Mérés
/
Értékelés

Mérés esetén a teljesítménymutató (indikátor):

Értékelés:

 

 

 

 

 

Kiemelt teljesítménykövetelmény esetén a kapcsolódó hivatali célkitűzés:

4

 

 

 

Mérés
/
Értékelés

Mérés esetén a teljesítménymutató (indikátor):

Értékelés:

 

 

 

 

 

Kiemelt teljesítménykövetelmény esetén a kapcsolódó hivatali célkitűzés:

5

 

 

 

Mérés
/
Értékelés

Mérés esetén a teljesítménymutató (indikátor):

Értékelés:

 

 

 

 

 

Kiemelt teljesítménykövetelmény esetén a kapcsolódó hivatali célkitűzés:

 

1. kategória összesen (teljesítménykövetelmények súlyozott átlaga):

 

 

 

Az értékelő megjegyzése:

 

 

Az értékelt megjegyzése:

 

 

 

 

 

…...................................................................

…...................................................................

 

 

az értékelt aláírása

az értékelő aláírása

 

 

Kelt: …………………………, …………….. év, …………….. ……….. nap

 

 

…...................................................................

 

 

 

a kontrollvezető aláírása

Kelt: …………………………, …………….. év, …………….. ……….. nap

 

Teljesítményértékelés GVH

[tárgyév]/[félév/év/egyéb: ....]/2.

2. a) Értékelőlap a feladatvégzési indikátorok értékeléséhez
(nem vezetői munkakörben foglalkoztatott munkatárs)

Sorsz.

Feladatvégzési indikátor

Teljesítményfokozat

Kiemel-kedő

Elvárás feletti, nagyon jó

Elvárt, jó, megfelelő

Elvárás alatti

Nem megfelelő

100

70

50

30

0

1

Határidő tartása, időszerűség (annak jellemzése, hogy az értékelt mennyire tartja be az egyes feladatokhoz rendelt határidőket, a rendelkezésére álló időkereten belül a munka elvégzéséhez szükséges időnél többet nem használ fel, munkáját nem "összecsapva" készíti el, önellenőrzésre is hagy időt)

 

 

 

 

 

2

Szakmaiság és szakszerűség (annak jellemzése, hogy az értékelt mennyire tartja be a szabályokat, tevékenysége során mennyire figyel annak várható következményeire, mennyire törekszik a hibák kiszűrésére, mennyire pontosan dolgozik)

 

 

 

 

 

3

Munkatempó és feladatvállalás (annak jellemzése, hogy az értékelt milyen gyorsan végzi el feladatait, továbbá, hogy mennyi feladatot vállal, mennyire szorgalmas és mennyire terhelhető)

 

 

 

 

 

4

Kooperáció (munkatársakkal való alkotó együttműködés jellemzése)

 

 

 

 

 

5

Vezetővel való együttműködés szintje (annak jellemzése, hogy a vezetői elvárások és utasítások szerint végzi-e feladatait, megfelelő időben tájékoztatja-e a vezetőt a felmerülő problémákról)

 

 

 

 

 

 

2. kategória összesen (teljesítménykövetelmények súlyozott átlaga):

 

 

 

Az értékelt megjegyzése:

 

 

 

 

 

…...................................................................

…...................................................................

 

 

az értékelt aláírása

az értékelő aláírása

 

 

Kelt: …………………………, …………….. év, …………….. ……….. nap

 

 

…...................................................................

 

 

 

a kontrollvezető aláírása

Kelt: …………………………, …………….. év, …………….. ……….. nap

 

Teljesítményértékelés GVH

[tárgyév]/[félév/év/egyéb: ....]/2.

2. b) Értékelőlap a feladatvégzési indikátorok értékeléséhez
(vezetői munkakörben foglalkoztatott munkatárs)

Sorsz.

Feladatvégzési indikátor

Teljesítményfokozat

Kiemel-kedő

Elvárás feletti, nagyon jó

Elvárt, jó, megfelelő

Elvárás alatti

Nem megfelelő

100

70

50

30

0

1

Időben meghozott döntések (annak jellemzése, hogy a vezető mennyiben tudja a célok teljesítéséhez megfelelő időben meghozni a feladatkörébe tartozó döntéseket, a döntéshez rendelkezésére álló időkereten belül feltétlenül szükséges időnél többet nem használ fel)

 

 

 

 

 

2

Szakmaiság és szakszerűség (annak jellemzése, hogy az értékelt mennyire tartja be a szabályokat, tevékenysége során mennyire figyel annak várható következményeire, mennyire törekszik a hibák kiszűrésére, mennyire működteti a vezetői kontrollt az esetleges hibák kiküszöbölésére)

 

 

 

 

 

3

Ellenőrzés és beszámoltatás (annak jellemzése, hogy a vezető mennyire él együtt az irányítása alá tartozó terület szakmai folyamataival, mennyire ismeri a beavatkozási pontokat és mennyire gyakorolja a vezetői kontroll eszközeit)

 

 

 

 

 

4

Támogató kommunikáció (annak jellemzése, hogy a vezető mennyire képes a teljesítési helyzetekben figyelni munkatársai jelzéseire, mennyire képes őket feladataik ellátásában segíteni, irányt mutatni és együttműködni a felmerülő problémák megoldásában)

 

 

 

 

 

5

Döntések és célok kommunikációja, információátadás (annak jellemzése, hogy a szervezeti célokat és elvárásokat mennyire képes a vezető közvetíteni a munkatársai felé, mennyire él a delegálás lehetőségével, átadja-e egyértelműen és megfelelő időben a munkatársai részére a feladatuk ellátásához szükséges információkat)

 

 

 

 

 

 

2. kategória összesen (átlag):

 

 

 

Az értékelt megjegyzése:

 

 

 

 

 

…...................................................................

…...................................................................

 

 

az értékelt aláírása

az értékelő aláírása

 

 

Kelt: …………………………, …………….. év, …………….. ……….. nap

 

 

…...................................................................

 

 

 

a kontrollvezető aláírása

Kelt: …………………………, …………….. év, …………….. ……….. nap

 

Teljesítményértékelés GVH

[tárgyév]/[félév/év/egyéb: ....]/3.

3. Értékel lap az értékelendő kompetenciák meghatározásához és értékeléséhez

 

I. Alapkompetenciák

Sorsz.

Kompetencia

A munkatárs az adott alapkompetenciával

Megjegyzések

teljes egészében rendelke-zik

részben rendelke-zik

Értékelt

Értékelő

100

50

1.1.

Felelősségérzet, felelősségvállalás

 

 

 

 

1.2.

Hivatástudat, szakmai elkötelezettség

 

 

 

 

1.3.

Megbízhatóság

 

 

 

 

1.4.

Szabálykövetés, szabálytisztelet

 

 

 

 

1.5.

Együttműködés

 

 

 

 

1.6.

Hatékonyságra törekvés

 

 

 

 

1.7.

Lojalitás

 

 

 

 

 

Vezetői munkakörben foglalkoztatott munkatárs esetén:

1.8.

Hatékony irányítás

 

 

 

 

1.9.

Elkötelezettség megteremtése, motiválás

 

 

 

 

1.10.

Munkahelyi légkör kialakítása

 

 

 

 

3. kategória összesen (átlag):

 

 

 

 

 

 

 

…...................................................................

…...................................................................

 

 

az értékelt aláírása

az értékelő aláírása

 

 

Kelt: ………………………………, …………….. év, …………….. …………….. nap

 

 

 

 

 

…...................................................................

 

 

 

a kontrollvezető aláírása

 

 

 

Kelt: ………………………………, …………….. év, …………….. …………….. nap

 

 

II. Munkakörben elvárt kompetenciák

Sorsz.

Kompetencia

Kompetenciaszint

A munkakörben elvárt szint

munkatárs kompetencia-szintje

fejlesztési igény

A munkatárs tartósan az elvárt szint felett teljesít

 

a) Kulcskompetenciák

1

 

 

 

 

 

2

 

 

 

 

 

3

 

 

 

 

 

4

 

 

 

 

 

5

 

 

 

 

 

6

 

 

 

 

 

 

b) További elvárt kompetenciák

7

 

 

 

 

 

8

 

 

 

 

 

9

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Az értékelt megjegyzése:

 

 

 

 

 

…...................................................................

…...................................................................

 

 

az értékelt aláírása

az értékelő aláírása

 

 

Kelt: ………………………………, …………….. év, …………….. …………….. nap

 

 

 

 

 

…...................................................................

 

 

 

a kontrollvezető aláírása

 

 

 

Kelt: ………………………………, …………….. év, …………….. …………….. nap

 

Teljesítményértékelés GVH

[tárgyév]/[félév/év/egyéb: ....]/4.

4. Összegző értékelés ……. évre (…. félév)

 

 

 

 

Elért teljesítményszint

 

 

Kategória

Elért pontérték

teljesítményfokozat

 

 

1. Teljesítménykövetelmények (40%)

 

 

 

 

2. Feladatvégzési indikátorok (40%)

 

 

 

 

3. Kompetenciák (alapkompetenciák) (20%)

 

 

 

 

Elért teljesítményszint ……. évben:

 

 

 

 

 

 

 

Karriertervek

 

 

Az értékelt elképzelése

Értékel megjegyzése
(Egyetért/Nem ért egyet/Mást javasol)

 

 

rövid távon:

 

 

 

 

közép távon:

 

 

 

 

hosszú távon:

 

 

 

 

 

 

 

Egyéni éves továbbképzési (fejlesztési) terv

 

 

Az értékelő által következő tárgyévre javasolt képzések felsorolása

A képzés, továbbképzés formája
(K=Kötelező; Ö=önként vállalt; A=vezető által ajánlott)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Összefoglaló értékelés a munkatárs éves teljesítményéről:

 

 

 

 

 

Az értékelt észrevételei:

 

 

 

 

 

…...................................................................

…...................................................................

 

 

az értékelt aláírása

az értékelő aláírása

 

 

Kelt: ………………………………, …………….. év, …………….. …………….. nap

 

 

 

 

 

…...................................................................

 

 

 

a kontrollvezető aláírása

 

 

 

Kelt: ………………………………, …………….. év, …………….. …………….. nap

 

2. melléklet a 12/2013. (XII. 31.) GVH utasításhoz

A teljesítménykövetelmények és a feladatvégzési indikátorok értékeléséhez
alkalmazandó teljesítményfokozatok

Teljesítményfokozat

Magyarázat

Kivételes teljesítmény

A kitűzött munkaköri feladatot/teljesítmény célt az elvárások felett, kimagasló minőségben, rendkívül magas színvonalon teljesítette, olyan plusz hozzáadott értéket hozott létre, amit korábban nem vártak el tőle. A célokat és a feladatokat nagyfokú kezdeményezőkészséggel, kreatívan, önállósággal és innovatívan hajtja végre. Kiemelten figyel a munka minőségi, illetve mennyiségi mutatóira és a határidők betartására. Nagy hatékonysággal képes együtt dolgozni különböző típusú munkafeladatok megoldásában is bárkivel a szervezetből, vagy kívülről. A munkacsoport kiemelkedően aktív, lelkesítő tagja, igazi csapatjátékos. Kiemelten motivált, ha indokolt, kockázatot is vállaló. Kiemelkedő empátiás készséggel rendelkezik. Annak ellenére, hogy kivételes szakértelmet mutat, folyamatosan keresi annak a lehetőségét, hogy tudását és egyéb kompetenciáit fejlessze.

Elvárás feletti teljesítmény

Elvárás feletti a teljesítménye annak, aki a munkaköri feladatait/kitűzött teljesítmény célokat az elvárások felett, kiemelkedő minőségben, egyenletes színvonalon teljesítette. A célok és feladatok többségét kezdeményezőkészséggel, kreatívan, önállósággal és innovatívan hajtja végre. A munka minőségi és mennyiségi tényezőire, valamint a határidők betartására folyamatos figyelmet fordít. A konfliktusokat eredményesen kezeli, és sikeresen tud együttműködni belső munkatársakkal és külső partnerekkel eltérő típusú feladatok megoldásában is. A munkacsoport együttműködésének fejlesztésében hatékonyan részt vesz. Motiváltan, felelősséget vállalva teljesíti feladatait. Az átlagosnál nagyobb empátiás készséggel rendelkezik. Magas szintű szakértelme mellett is folyamatos figyelmet fordít tudása és egyéb kompetenciái fejlesztésére.

Megfelelő teljesítmény

Megfelelő a teljesítménye annak, aki a munkaköri feladatait/kitűzött teljesítmény célokat az elvárások szerint, jó minőségben, többnyire egyenletes színvonalon teljesítette. A célokat és a feladatokat általában irányítással, az előírásoknak megfelelően, a hibákat kerülve hajtja végre. A munka minőségi és mennyiségi tényezőire, valamint a határidők betartására odafigyel. Részt vesz a belső munkatársakkal és a külső partnerekkel folyó együttműködésben, zömében homogén feladatok teljesítése során. A munkacsoport együttműködő tagja. Motivált és felelősséget vállal munkája során. Megfelelő empátiás készséggel rendelkezik. Megfelelő szintű szakértelmét és egyéb kompetenciáit igyekszik folyamatosan fejleszteni.

Elvárás alatti teljesítmény

Csak részben elégíti ki a vele szemben támasztott teljesítménykövetelményeket. A belső munkatársakkal és a külső partnerekkel folyó együttműködésben alkalomszerűen vesz részt. A kötelező kompetenciák tekintetében elvárható magatartást tanúsít. Szakértelme, és szakmai munkája az átlagosnál gyengébb. Többlet erőfeszítést nem mutat, motivációja nem terjed ki az átlagos munkatevékenységén kívülre. Nem keresi a megoldásokat az általánosságban problémát okozó helyzetekben.

Nem megfelelő teljesítmény

Nem megfelelő a teljesítménye annak, aki a munkaköri feladatait/kitűzött teljesítmény célokat többnyire nem az előre meghatározottak szerint vagy változó színvonalon teljesítette, többnyire mind színvonalában, mind mennyiségében elmaradt az elvártaktól.

3. melléklet a 12/2013. (XII. 31.) GVH utasításhoz

[iktatószám]

Minősítés ……. évre

 

 

 

 

Munkatárs neve:

 

 

 

Besorolása:

 

 

 

Munkaköre:

 

 

 

Szervezeti egység:

 

 

 

Munkakör betöltésének kezdete:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Minősítés szintje

 

 

 

Elért pontérték

teljesítményfokozat

 

 

……. évben a munkatárs minősítése:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Összefoglaló értékelés (kitöltése ajánlott)

 

 

 

 

 

A munkatárs észrevételei:

 

 

 

 

 

…...................................................................

…...................................................................

 

 

aminősített munkatárs aláírása

a minősítő aláírása

 

 

Kelt: ………………………………, …………….. év, …………….. …………….. nap

 

4. melléklet a 12/2013. (XII. 31.) GVH utasításhoz

[iktatószám]

A munkatárs teljesítményét befolyásoló rendkívüli események, speciális körülmények
…… évben

[tárgyév]

 

Értékelt

 

 

munkatárs neve:

 

 

 

besorolása:

 

 

 

munkaköre:

 

 

 

szervezeti egység:

 

 

 

 

 

 

Események

 

 

Esemény

Az értékelő aláírása

Az értékelt aláírása

 

 

időpontja

leírása

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

5. melléklet a 12/2013. (XII. 31.) GVH utasításhoz

Teljesítményértékelés GVH

2013/év/2.

2. Értékelőlap a munkaköri feladatok értékeléséhez

Sorsz.

Munkaköri feladat

Teljesítményfokozat

Kiemel-kedő

Elvárás feletti, nagyon jó

Elvárt, jó, megfelelő

Elvárás alatti

Nem megfelelő

100

70

50

30

0

1

 

 

 

 

 

 

2

 

 

 

 

 

 

3

 

 

 

 

 

 

4

 

 

 

 

 

 

5

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

n.

 

 

 

 

 

 

 

2. kategória összesen (munkaköri feladatok átlaga):

 

 

 

Az értékelt megjegyzése:

 

 

 

 

 

…...................................................................

…...................................................................

 

 

az értékelt aláírása

az értékelő aláírása

 

 

Kelt: …………………………, …………….. év, …………….. ……….. nap

 

 

…...................................................................

 

 

 

a kontrollvezető aláírása

Kelt: …………………………, …………….. év, …………….. ……….. nap

 

1

Az utasítást az 1/2020. (IV. 30.) GVH utasítás 45. §-a hatályon kívül helyezte 2020. május 1. napjával.

3

Az 1/A. § (2) bekezdése a 3/2018. (III. 26.) GVH utasítás 25. § a) pontja szerint módosított szöveg.

4

Az 1/A. § (3) bekezdése a 3/2018. (III. 26.) GVH utasítás 25. § b) pontja szerint módosított szöveg.

5

A 2. § (2) bekezdés d) pontja a 3/2018. (III. 26.) GVH utasítás 25. § c) pontja szerint módosított szöveg.

6

Az 5. § (8) bekezdése a 3/2018. (III. 26.) GVH utasítás 25. § d) pontja szerint módosított szöveg.

7

Az 5. § (9) bekezdése a 3/2018. (III. 26.) GVH utasítás 25. § b) pontja szerint módosított szöveg.

  • Másolás a vágólapra
  • Nyomtatás
  • Hatályos
  • Már nem hatályos
  • Még nem hatályos
  • Módosulni fog
  • Időállapotok
  • Adott napon hatályos
  • Közlönyállapot
  • Indokolás
Jelmagyarázat Lap tetejére